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Business Development

Startups.

Portiamo la nostra passione per l'innovazione, la nostra esperienza ed organizzazione per supportare la crescita di tecnologie a valore aggiunto nel mercato medtech

SME.

NBA è un partner commerciale affidabile per le aziende che mirano all’internazionalizzazione in modo sostenibile e flessibile fornendo servizi derivanti da una esperienza consolidata nel marketing, nelle vendite e nello sviluppo aziendale.

Business Development

Offriamo una gamma completa di servizi per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi commerciali. Lo facciamo lavorando a stretto contatto con voi durante tutto il processo di sviluppo aziendale per identificare e migliorare i vostri prodotti, le vendite, il marketing attraverso piani strategici e le attività associate, stabilendopriorità e focalizzando energie e risorse aziendali

Distribution Channel Selection

Inoltre, sfruttando i nostri contatti globali, siamo in grado di fornirti un servizio completo di sviluppo del canale internazionale identificando, reclutando e gestendo i giusti partner di distribuzione per i tuoi prodotti e servizi. Questo servizio include; formazione, supporto, sviluppo strategie e gestione aziendale dei partner scelti per vostro conto

Master Distribution

NBA Medica può esser una “one stop solution” con riguardo alla costruzione e gestione della rete commerciale internazionale con la capacità di fornire supporto logistico, finanziario e operativo. Un partner prezioso per chi vuole mantenere la propria attenzione sia sul proprio mercato interno sia su ricerca e sviluppo prodotti

Strategic Planning

Lavoriamo con voi anche allo sviluppo di piani strategici specifici, guidandovi attraverso i vari processi per conseguire un piano efficace che sia totalmente coerente rispetto ai vostri obiettivi ed ai vostri valori aziendali

Services.

Market Access
Corporate Business plan
Identificazione delle priorità aziendali
management ad interim
Assistenza nell'esecuzione della strategia
Valutazione del potenziale di mercato
Valutazione opportunità M&A, due diligence, valutazione aziendale
Consulenza per raccolta fondi
Consulenza in materia di regulatory
Dati finanziari, controllo gestione e analisi KPI

Turnaround aziendale
Strategia e valorizzazione del portafoglio prodotti
Revisione e allineamento dell'organizzazione
KOL's advocacy
Digital Marketing
Sviluppo e gestione della rete di distribuzione internazionale
Generazione di lead di vendita
Identificazione dei KPI e implementazione del sistema di misurazione delle performance